Dāvis Siksnāns atbild uz četriem jautājumiem:

  1. Kā veiksmīgāk ievirzīt savu biznesu tirgū, un kas bija tās lietas, ko jūs darijāt, lai augtu un virzītu sevi tirgū?

    „Pirmais mērķis ir dabūt pirmo „sale“, pārdot pirmo produktu, kaut vai, ja šo pirkumu izdara draugs vai paziņa, bet galvenais dabūt pirmo. Pēc tam jau ir jāstāda tālāki mērķi.

„Printful“ auga izmantojot sadarbības ar citiem uzņēmumiem, veidojot „win-win“ attiecības, kā arī nedaudz paveicās, jo bija ļoti labvēlīga ekosistēma un nozares attīstība.‘‘

2. Ko tu, un tava komanda, dari, lai vienmēr paliktu fokusā un būtu produktīvs?

„Kad redzu, ka mana komanda sāk netikt galā ar visiem pienākumiem, es viņiem iesaku darīt to pašu, ko darīju es.

Beidzot vidusskolu, es biju iesaistījies daudz lietās, un man bija grūti tikt ar visu galā. Saprotot, ka man vajag jaunu produktivitātes sistēmu, es atradu Deivida Alena “Getting things done” produktivitātes sistēmu. Tā ir sistēma, kura strādā.

Viens no sistēmas principiem, ir lietas neturēt galvā, bet gan tās pierakstīt, jo piepildot savu galvu pilnu ar lietām, tu vairs nespēj būt kreatīvs, un tu vairs neesi tik atvērts jaunām idejām. Un nevajag mēğināt atcerēties lietas galvā, jo tu tās atcerēsies neīstajā brīdī.

Vel viens no sistēmas principiem ir, tās lietas, kuras tu vari izdarīt 2 minūtēs izdari uzreiz, nemaz nepierakstot.

Kā arī, daudzas nepadarītās lietas sākas no tā, ka cilvēki nav pareizi nodefinējuši, to, kas ir jāizdara, lai problēmu atrisinātu, un tā vietā apraksta visu vispārīgi, nevis detalizēti pa soļiem. Jāspēj precīzi definēt soļus, kurus nepieciešams veikt, lai izvairītos no iestrēgšanas.

Uzdod sev jautājumus:

Kas ir nākamā nepieciešamā darbība?

Kā tā izskatās?

Kāds ir rezultāts?

Jebkuru lietu ir iespējams atrisināt, tev ir tikai jāizlasa grāmata vai raksts, kuru ir rakstījis cilvēks, kurš ar šo problēmu jau ir ticis galā.“

3. Kā uzdrošināties, lai kaut ko sāktu un būvētu amerikā, kur tu nekad neesi dzīvojis un neko darījis?

„Dzīvē nekad nepienāks tāds moments, kad tu būsi gatavs sākt biznesu. Nebūs tā, ka tu pēkšņi sapratīsi -“jā, tagad ir īstais mirklis, lai sāktu!” Arī mēs ar „Printful“ nebijām gatavi. Mēs vienkārši to darijām, un ar laiku iemācījāmies visu nepieciešamo.“

4. Kādas ir tavas domas par mentoriem?

„Ja vien tas ir iespējams, es noteikti to ieteiktu. Savā uzņēmumā mēs veicinām vadītāju savstarpējo apmaiņu ar labākajām zināšanām.“

Atziņas, kuras aizguvu, sarunā ar Dāvi Siksnānu:

1.) Ja tev ir problēma, kāds jau ir izgājis šai problēmai cauri, tāpēc izlasi grāmatu par to un atrisini problēmu!

2.) Var sava biznesa nepieciešamību izstrādāt paši priekš sevis un pārvērst to vēl vienā pakalpojumā, ko pārdot citiem. Rīku, kas ir nepieciešams savam biznesam, var uztaisīt gan priekš iekšējas, gan ārējas lietošanas.
  

Grāmatas, kuras rekomendē Dāvis:

„Rework“ – Jason Fried, David Heinemeier Hansson

„Remote: Office not required“ – Jason Fried, David Heinemeier Hansson

Stay Sharp!